APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE

Soutenir les droits du travail et la transparence tout au long de notre chaîne d'approvisionnement

En tant que société certifiée B Corp, nous sommes fiers de faire partie d’une communauté d’entreprises travaillant ensemble en faveur du changement et de participer à une action collective visant à défendre un objectif commun : une économie mondiale qui bénéficie aux personnes et à la planète. Nos responsabilités vont de la prise en charge de nos employés à la création de meilleures conditions de vie pour les personnes de notre chaîne d'approvisionnement. Nous sommes engagés pour des pratiques de travail équitables, comme en témoigne notre accréditation auprès de la Fair Labor Association. Afin garantir que nos achats sont effectués de manière responsable, nous établissons des partenariats à long terme avec nos fournisseurs et travaillons avec eux pour améliorer nos performances sociales et environnementales. Nous améliorons constamment nos normes afin d'accroître la transparence et la traçabilité tout au long de notre chaîne d'approvisionnement. Consultez notre Rapport d’impact 2025 pour en savoir plus.

Accrédité par la Fair Labor Association

En 2020, Burton est devenue membre accréditée de la Fair Labor Association (FLA), une organisation à but non lucratif qui promeut les droits humains au travail. FLA est un réseau international d’entreprises, d’universités et d’organisations de la société civile visant à garantir la rémunération équitable des millions de personnes employées dans les usines et les exploitations agricoles du monde entier et à les protéger contre les risques pour leur santé, sécurité et bien-être. L’obtention de l’accréditation Fair Labor est un processus rigoureux qui dure plusieurs années. Cette accréditation nécessite une évaluation dans des domaines variés, notamment de l’engagement de la direction de notre entreprise à respecter des normes de travail équitables et à mettre en œuvre des systèmes conçus pour garantir des conditions de travail humaines et convenables dans nos usines. Le Code de conduitede Burton etses Normes de durabilité de la chaîne d’approvisionnement(ci-après ‘Normes’) suivent les directives de la Fair Labor Association (FLA) et sont alignées avec lesPrincipes directeurs de l’ONU, de l’Organisation internationale du travailprincipes directeurs de l’ONU et l’Organisation de coopération et de développement économiques. Ces politiques définissent des attentes spécifiques en matière de pratiques de travail et garantissent que nous travaillons avec des fournisseurs qui s'alignent sur nos valeurs et partagent notre engagement à respecter les droits des travailleurs.

L’accréditation de la Fair Labor Association garantit que notre entreprise a mis en place des systèmes pour protéger les travailleurs qui fabriquent nos produits, sur la base des normes de travail internationalement reconnues de la Fair Labor Association.Nous sommes fiers de participer à ce mouvement mondial visant à protéger les travailleurs dans les chaînes d’approvisionnement internationales. En savoir plus sur . FairLabor.org

Bien-être du personnel

Nous établissons des relations solides et durables avec nos fournisseurs et nos usines afin de nous assurer que les travailleurs sont bien traités tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela nous permet de travailler en étroite collaboration pour développer des pratiques de travail positives et améliorer le niveau de vie des personnes qui rendent les produits Burton possibles. Nous travaillons activement avec nos fournisseurs pour mettre en œuvre les conditions de lieu de travail définies dans le Code de conduite de Burton et contrôlons régulièrement nos partenaires fournisseurs.

Nous sommes également conscients que nos décisions en matière d'approvisionnement peuvent avoir un impact direct sur le bien-être des travailleurs. Notre équipe chargée de l'impact social travaille donc en étroite collaboration avec les départements de la qualité et de la chaîne d'approvisionnement afin d'aligner nos pratiques d'achat sur les valeurs de notre marque.

Code de conduite Burton Politique de suivi du développement durable Burton

Factory worker assembling a snowboard topsheet

Rémunération équitable

En tant que marque soucieuse d'avoir un impact positif, nous reconnaissons que la rémunération équitable est un élément essentiel de l'approvisionnement responsable. Nous contrôlons nos fournisseurs pour nous assurer que les travailleurs des usines reçoivent le salaire minimum et sont payés pour les heures supplémentaires en conformité avec la loi en vigueur. Mais nous reconnaissons que ces salaires ne couvrent pas toujours les besoins de base. L’Organisation internationale du travail (OIT) a déclaré qu'un salaire minimum vital est un droit humain fondamental, et nous sommes d'accord. Notre objectif est que tous les employés et prestataires de Burton ainsi que tous les ouvriers de nos principaux fournisseurs soient rémunérés correctement pour leur travail.

En tant que membres de la Fair Labor Association, nous calculons le seuil d’un « salaire minimum équitable » à l’aide des critères de référence de la Global Living Wage Coalition (GLWC), qui utilise la méthodologie Anker, mondialement reconnue et respectée pour déterminer le niveau de salaire minimum équitable. Promouvoir un salaire minimum équitable nécessite une collaboration couvrant tous les niveaux du secteur. C’est pourquoi nous collaborons avec la Fair Labor Association et des marques partenaires pour encourager une législation salariale renforcée dans les principales régions de production et générer ensemble un changement systémique significatif.

Principes directeurs de l’ONU, de l’Organisation internationale du travail Global Living Wage Coalition

Traçabilité de la chaîne d’approvisionnement

Burton collabore avec des fournisseurs de confiance qui démontrent régulièrement que leurs opérations respectent les normes de la Fair Labor Association. Pour accroître la transparence de la chaîne d’approvisionnement, nous partageons chaque année notre liste d’usines de Niveau 1. Nous avons également retracé le parcours de la majorité de nos matériaux jusqu’au Niveau 2. Nous œuvrons encore à cartographier l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement jusqu’au Niveau 2, mais nous exigeons déjà une traçabilité complète des matériaux à haut risque. Nous révisons et mettons à jour annuellement notre liste de matériaux à haut risque, tels que définis dans nos Normes. Nos fournisseurs acceptent de s’astreindre, ainsi que leurs sous-traitants, à nos Normes.

Liste d’usines de Niveau 1 en activité