DER DURCHBRUCH
(1997-2007)
In den 2000ern gaben wir Vollgas. Das Riding entwickelte sich rasant weiter, während Burton durch Innovation, Zielstrebigkeit und weibliche Führungskräfte neue Ufer erreichte. Snowboarden kannte keine Grenzen mehr.
50 Jahre später erinnern wir an einige der Momente, Produkte und Menschen, die diese Ära mitgeprägt haben.
1998
Die Tür öffnen
Burton stellt Learn to Ride vor – einen neuen Ansatz, um Snowboarden zu vermitteln und Menschen jeden Alters für „Standing Sideways“ zu begeistern.
Nur ein Jahrzehnt, nachdem das Snowboarden noch um den Zugang kämpfen musste, hilft Burton den Wintersportgebieten nun dabei, neue Rider zu begrüßen – eine bemerkenswerte Wende für einen Sport, der einst auf abgelegene Hänge verbannt worden war.
Rider: Shaun White / Ort: Stratton, Vermont / Foto: Jeff Curtes
2000
Mehr als nur ein Pro-Modell
2000 kommt das Se7en auf den Markt – ein Freestyle-Board mit Twin-Tip, bei dem die Team-Rider mehr Einfluss auf die Gestaltung des Boards haben, das sie fahren.
Einige Jahre später treibt UnInc den riderorientierten Ansatz noch weiter und weitet diese kreative Kontrolle auf Boarddesign, Grafiken, Werbung und vieles mehr aus.
Rider: Jeff Anderson / Ort: Aspen, Colorado / Foto: Blotto
2002
Funktion trifft auf Style
2002 bringt Burton die Ronin-Linie auf den Markt, die auf dem progressiven, riderorientierten Ansatz von Analog aufbaut und Snowboard-Outerwear neu definiert.
Ronin experimentiert mit Passformen, Materialien und Features. Performance ist dabei nicht verhandelbar. Alles andere ist Auslegungssache.
Rider: Mikey Rencz / Katalog-Shooting 2005
2003
Mehr Einfluss für Frauen
Bei einem Führungstreffen von Burton stellt Jake fest, dass nur drei der 25 Führungskräfte Frauen sind. Er bittet Donna Carpenter herauszufinden, warum.
Donna spricht mit weiblichen Angestellten und deckt Hindernisse für deren beruflichen Aufstieg auf. Ihre Arbeit führt 2004 zur Women’s Leadership Initiative.
Donna Carpenter / Ort: Craig’s Prototype Facility / Foto: Jesse Dawson
2005
Neue Dimensionen
2005 stellt Mads Jonsson einen Weltrekord für den weitesten Sprung mit dem Snowboard auf: Im norwegischen Hemsedal steht er einen gewaltigen, 57 Meter weiten Frontside 360.
Er wagt sich als einziger Rider über den Kicker und landet vor seinem Rekordsprung bereits einen Backside 180. Ein gebrochenes Handgelenk beendet seine Session, doch die Aufnahmen begeistern bis heute.
Rider: Mads Jonsson / Ort: Norwegischer Luftraum / Foto: Jeff Curtes
2007
Der Kampf um Zugang geht weiter
2007 startet Burton Poach for Freedom – eine Kampagne gegen die letzten Snowboardverbote in vier Wintersportgebieten Nordamerikas.
Fast 20 Jahre später erlauben drei dieser Orte Snowboarden noch immer nicht. Zu Fortschritt ist offenbar nicht jeder fähig.
Ort: Mad River Glen, Vermont / Foto: Aaron Blatt
1998
Die Tür öffnen
Burton stellt Learn to Ride vor – einen neuen Ansatz, um Snowboarden zu vermitteln und Menschen jeden Alters für „Standing Sideways“ zu begeistern.
Nur ein Jahrzehnt, nachdem das Snowboarden noch um den Zugang kämpfen musste, hilft Burton den Wintersportgebieten nun dabei, neue Rider zu begrüßen – eine bemerkenswerte Wende für einen Sport, der einst auf abgelegene Hänge verbannt worden war.
Rider: Shaun White / Ort: Stratton, Vermont / Foto: Jeff Curtes
2002
Funktion trifft auf Style
2002 bringt Burton die Ronin-Linie auf den Markt, die auf dem progressiven, riderorientierten Ansatz von Analog aufbaut und Snowboard-Outerwear neu definiert.
Ronin experimentiert mit Passformen, Materialien und Features. Performance ist dabei nicht verhandelbar. Alles andere ist Auslegungssache.
Rider: Mikey Rencz / Katalog-Shooting 2005
2005
Neue Dimensionen
2005 stellt Mads Jonsson einen Weltrekord für den weitesten Sprung mit dem Snowboard auf: Im norwegischen Hemsedal steht er einen gewaltigen, 57 Meter weiten Frontside 360.
Er wagt sich als einziger Rider über den Kicker und landet vor seinem Rekordsprung bereits einen Backside 180. Ein gebrochenes Handgelenk beendet seine Session, doch die Aufnahmen begeistern bis heute.
Rider: Mads Jonsson / Ort: Norwegischer Luftraum / Foto: Jeff Curtes
In den 2000ern gaben wir Vollgas. Das Riding entwickelte sich rasant weiter, während Burton durch Innovation, Zielstrebigkeit und weibliche Führungskräfte neue Ufer erreichte. Snowboarden kannte keine Grenzen mehr.
50 Jahre später erinnern wir an einige der Momente, Produkte und Menschen, die diese Ära mitgeprägt haben.
2000
Mehr als nur ein Pro-Modell
2000 kommt das Se7en auf den Markt – ein Freestyle-Board mit Twin-Tip, bei dem die Team-Rider mehr Einfluss auf die Gestaltung des Boards haben, das sie fahren.
Einige Jahre später treibt UnInc den riderorientierten Ansatz noch weiter und weitet diese kreative Kontrolle auf Boarddesign, Grafiken, Werbung und vieles mehr aus.
Rider: Jeff Anderson / Ort: Aspen, Colorado / Foto: Blotto
2003
Mehr Einfluss für Frauen
Bei einem Führungstreffen von Burton stellt Jake fest, dass nur drei der 25 Führungskräfte Frauen sind. Er bittet Donna Carpenter herauszufinden, warum.
Donna spricht mit weiblichen Angestellten und deckt Hindernisse für deren beruflichen Aufstieg auf. Ihre Arbeit führt 2004 zur Women’s Leadership Initiative.
Donna Carpenter / Ort: Craig’s Prototype Facility / Foto: Jesse Dawson
2007
Der Kampf um Zugang geht weiter
2007 startet Burton Poach for Freedom – eine Kampagne gegen die letzten Snowboardverbote in vier Wintersportgebieten Nordamerikas.
Fast 20 Jahre später erlauben drei dieser Orte Snowboarden noch immer nicht. Zu Fortschritt ist offenbar nicht jeder fähig.
Ort: Mad River Glen, Vermont / Foto: Aaron Blatt
In den 2000ern ging es richtig ab
: Ronin und Se7en kehren aus einer Ära zurück, in der Snowboarden nicht mehr fragte, was möglich war, sondern es ganz einfach ausprobierte.
In den 2000ern ging es richtig ab
: Ronin und Se7en kehren aus einer Ära zurück, in der Snowboarden nicht mehr fragte, was möglich war, sondern es ganz einfach ausprobierte.
KEINE ERLAUBNIS NÖTIG
(2008-2017)
Eine neue Ära für Frauen im Snowboarden. Burton unterstützt sie mit gleicher Bezahlung sowie Produkten, die von Frauen für Frauen entwickelt wurden, und starken Persönlichkeiten, die die Vision vorantreiben. Es ist unsere Zukunft, und wir definieren sie.
